Como otimizar meu Centro de Distribuição?
• Como ganhar em produtividade?
• Faz sentido investir em automação? Para quais processos?
• Vale a pena trocar de WMS? Quais serão os ganhos e o ROI?
• Como posso aumentar a capacidade de estoque / de separação do meu CD, sem aumentar a área?
Como reduzir meus custos de transporte?
• Tenho a quantidade de transportadores adequados? Como dividir melhor as entregas para os transportadores?
• O meu custo de transporte está dentro do custo do mercado? Existem outros transportadores mais adequados?
• Como posso mudar meus processos para reduzir meu custo de transporte?
Sobre o Operador Logístico:
• Como escolher o melhor operador logístico para minhas operações?
• Como posso melhorar minha relação com meu operador logístico para melhorar minhas operações?
• Qual a melhor forma de contratar as transportadoras?
• Quick Wins no Centro de Distribuição para aumentar a taxa de serviço e a produtividade.
• BID para operador logístico e acompanhamento da implementação.
• Desenho do layout de um novo CD e acompanhamento da transferência das operações.
• Automação das operações com diversos cenários de níveis de automação.
• Um conhecimento concreto e amplo das operações físicas, em diversos setores de atividade. Nossos consultores possuem experiências operacionais de gestão da distribuição física.
• Uma metodologia eficiente de desenho do layout das operações com ou sem automação, utilizada em dezenas de projetos.
• Uma visão global da Supply Chain para identificar gargalos fora das operações que impactam os resultados da empresa.
• Uma consultoria independente de qualquer ferramenta, fornecedor de automação, prestador de serviço, transportador – para recomendar a solução realmente mais adequada à sua empresa.
